ORSCHLER Web-Seminar Führungskräfte:
„Führen & Ziele setzen“
Im ORSCHLER Online Führungskräfte-Seminar lernen Sie interaktiv in nur einem Tag die wichtigsten Prinzipien für die erfolgreiche Führungskraft kennen und erfahren, wie Sie Ziele für Ihre Mitarbeiter setzen und vor allem umsetzen. Außerdem erhalten Sie viele praxiserprobte Tipps, wie Sie diese Grundsätze auf Ihre täglichen Herausforderungen anwenden und damit Ihre Wirksamkeit erhöhen.
Zum Online Führungskräfte-Seminar „Führen & Ziele setzen“:
Zielgruppe: Führungskräfte vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer
Methodik: Interaktives Intervalltraining – 2 Module
Teilnehmer: Max. 8 Personen
Zeit / Dauer:
Modul I: 8:30 Uhr – 11:30 Uhr
Modul II: 13:00 Uhr – 16:00 Uhr
Jeweils 1 Kurzpause
Referent: Dipl.-Kfm. Berthold Orschler
Termine:
Neue Termine für das Seminar werden im Jahr 2024 angeboten. Bei Interesse – auch für InHouse-Seminare – wenden Sie sich bitte an kontakt@orschler.de
Preis/Person:
Pro Modul: 280,00 EUR (zzgl. MwSt.) 333,20 EUR (inkl. MwSt.)
Paketpreis: 520,00 EUR (zzgl. MwSt.) 618,80 EUR (inkl. MwSt.)
(Paketpreis komplett für Module I-II)
incl. ausführliches Handout .
Inhalt:
Modul I: “Selbstorganisation & Zeitmanagement“
- Wie Sie Ihren Arbeitsalltag besser bewältigen und mehr Zeit für die wichtigen Dinge finden
- Die meisten Manager leiden unter “Angina temporis”, stehen zeitlich unterhalb der “Armutsgrenze”
- Nicht noch mehr – sondern mehr Zeit haben für das Wesentliche
- Mehr Effizienz durch richtige Eigenorganisation
- Ziele = Maßstab für effiziente Nutzung der Zeit
- Wie die eigene Zeit beherrschen – statt sich von ihr beherrschen lassen?
- Mit dem Pareto-Prinzip richtig Prioritäten setzen
- Grundsatz jeder Planung: “Schriftlichkeit”
- Tagespläne, Monatspläne, Jahrespläne
- Kampf der “Aufschieberitis”
- “Wanderdünen” auf dem Schreibtisch vorbeugen
- Vom “Volltischler” zum “Leertischler”
- Das effiziente Ablagesystem
- Die richtige Terminvorlage
- Arbeiten mit Checklisten
- Die Ideenkartei
- Zuverlässigkeit organisieren
- Delegieren von Verantwortung und Mitarbeiterführung
- Tipps für effiziente Meetings und Konferenzen
- So hat die “E-Maileritis” keine Chance
- OneNote – das mobile Office
- Viele praktische Arbeitstechniken und Arbeitstipps für schnelleres Vorwärtskommen und Realisieren
- Workshops, Erfahrungsaustausch und Lösung individueller Fragen aus der Praxis der Teilnehmer
- “Das Leben ist endlich – lebe endlich”
Modul II: “Mitarbeiterführung“
- Der Maßstab für erfolgreiche Führungskräfte – erfolgreiche Mitarbeiter
- Ziel – Lob – Kritik: Mitarbeiter richtig führen
- Führung durch Zielvereinbarung
- Changemanagement – erfolgreich Veränderungen einführen
- Verantwortung delegieren – wie aber richtig?
- Wie entscheidungsreife Unterlagen erhalten?
- Vom “Know-hower” zum “Do-hower”
- Besprechungen / Konferenzen mit mehr Effizienz
- Logik und Psycho-Logik der Mitarbeiterführung
- Controlling: Von der Kontrolle zur Rechenschaftspflicht/”Holschuld”/”Bringschuld“
- Arbeits– und Zeitmanagement für Mitarbeiter
- Arbeitstechniken für schnelleres Vorwärtskommen und Realisieren
- Spielregeln und Praxistipps für erfolgreiche Führungskräfte
- Erfahrungsaustausch und Lösung individueller Fragen aus der Praxis